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Videocon Group-ICICI银行贷款争议:钱达·科哈(Chanda Kochhar)在传奇生涯的最后一圈面临着她最大的考验

时间:2021-07-24 19:48:03 来源:

Chanda Kochhar是印度银行和企业界最有影响力的人物之一,她34年的银行业生涯可能正面临最艰难的时期之一。

尽管过去一年中不良资产(NPA)和印度储备银行对ICICI银行的罚款使科赫哈尔陷入了困境,但该银行的首席执行官兼常务董事近九年来一直困扰着科赫哈尔。一周爆发了一场争议,指控她赚取了个人收益,涉及她的丈夫迪帕克·科哈(Deepak Kochhar),涉及工业家维努加帕尔·杜特(Venugopal Dhoot)领导给Videocon Group的贷款。

指控表明,由于Dhoot与银行家的丈夫Deepak Kochhar的公司NuPower Renewables有业务往来,Chanda Kochhar影响了向Videocon提供价值325亿卢比的贷款的决定。

众所周知,Chanda相当“自信”。老板,但一些了解她的人说她是一个专业人士,而一个知道何时说“不”的人。

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“业务决策可能会出错”。唯一的问题是,银行业务是建立在信任基础之上的……但为了影响这种性质的决策,我认为人们也对职业具有意识。她(Chanda Kochhar)非常专业,一个细心的人,一个愿意拒绝的人,???一位在ICICI银行工作了20多年的前高管表示。

ICICI银行股东Arvind Gupta是举报人,并通过一封信揭露了此事。“寻求对Venugopal Dhoot的Videocon集团与ICICI银行之间的非法银行业务和商业关系的适当调查”。总经理兼首席执行官钱达·科查(Chanda Kochhar)由丈夫迪帕克·科查(Deepak Kochhar)先生领导的家族拥有的NuPower Renewable Group。

另请阅读:ICICI Bank-Videocon Group贷款争议引发了许多问题

这封信是写给总理,财政部长和印度储备银行行长及其他各种调查机构的,称科赫尔“蓄意骗取利益相关者,股东,公共/私营部门银行和印度监管机构的不正当个人收益”。

但是,据另一位高管说,在发放贷款时有一个很大的过程,他们在获得批准之前要经过3-4次过滤。有一个风险委员会,一个信贷委员会,一个全职董事委员会,然后由独立董事批准。

Gupta认为,首席执行官显然可以影响决策。调查机构在向公司和银行发放贷款时,需要检查这是否是普遍做法。

钱达(Chanda)在印度的零售银行业发展中享有盛誉。

Kochhar是印度银行业大亨KV Kamath的继任者,向N.S. Shikha Sharma(现为Axis Bank的负责人)等人致敬。Kannan,VIshakha Mulye(现任ICICI银行现任执行董事),Renuka Ramnath(董事总经理兼总经理-Multiples Alternate Asset Management)和Bhargav Dasgupta(ICICI伦巴第普通保险公司首席执行官)等人2009年5月担任ICICI银行行长。

播客/您需要了解有关ICICI Bank-Videocon争议的所有信息

目前,ICICI银行是印度最大的私人银行,在印度储备银行看来,也是倒闭失败的最大贷方之一。

带领IICCI银行这样的机构在1984年加入时成为管理培训生,这使她在如今的银行地位上功不可没。

2011年,Kochhar还因其对印度银行业的贡献而被授予印度最高平民荣誉之一的Padma Bhushan。

科恰尔(Kochhar)在拉贾斯坦邦出生并长大,他来到孟买,并于1982年毕业于斋欣德学院(Jai Hind College)。在短暂学习成本会计后,科赫哈尔(Kochhar)在位于孟买的Jamnalal Bajaj管理研究所获得了管理学硕士学位。

谁是Deepak Kochhar?

她在Jamnalal遇到了Deepak,她是她的第一个同伙,后来她嫁给了他。

Deepak Virendra Kochhar是NuPower Renewables的联合创始人兼首席执行官,该公司成立于2008年12月。大约在那时,Chanda Kochhar是ICICI银行的首席财务官兼联合总经理。

NuPower Renewables最初是由Videocon集团的Venugopal Dhoot家族与Kochhar和Advani家族(Chanda Kochhar的兄弟Mahesh Advani)之间的50-50合资企业成立的。

Deepak Kochhar是一位金融服务企业家,之后他与他人共同创立了NuPower,该公司拥有700兆瓦的可再生能源资产(包括管道中的天然气)在泰米尔纳德邦,卡纳塔克邦,拉贾斯坦邦,马哈拉施特拉邦,安得拉邦和中央邦运营。

自2008年12月24日以来,他一直担任NuPower的董事。NuPower的其他原始董事是Venugopal Dhoot和Saurabh Dhoot。

2012年,该公司从新加坡私募股权公司Accion Capital Management Pte Ltd的可再生能源基金筹集了约30亿卢比,以换取未公开的股权。

NuPower在同年还从旁遮普国家银行借款75亿卢比,随后又从Axis银行和印度中央银行借款。

举报人Gupta声称,尽管Videocon Group的Venugopal Dhoot拥有的Supreme Energy在NuPower Renewables中提供了6.4亿卢比的投资,但其在NuPower中的持股比例却减少到了2.32%,而投资仅189万卢比的Deepak Kochhar收购了NuPower Renewable Private Ltd 92.67%的股份。

迪帕克(Deepak)是一位狂热的壁球运动员,拥有3个国家冠军,他还是哈佛商学院的校友-高级管理课程的毕业生。

科赫哈尔(Kochhar)在他的博客中将自己描述为可再生能源领域的精英独立发电者(IPP)之一。在分目下“他对国家的贡献”博客写道:“这位NuPower可再生能源谦虚的人梦想着消除印度农村地区发生的电气化问题。”

最后,他的个人资料说:迪帕克·科哈尔(Deepak Kochhar)为该国做了很多工作,但据他说,他的工作尚未完成。他的话体现了罗伯特·弗罗斯特(Robert Frost)的诗中的一句名言-树林深处深lovely,但我保证在睡觉前要走很长一段路。

科赫哈尔(Kochhar)的业务往来,以及古普塔(Gupta)对与Videocon Group的往来所引起的关注,确实有很多问题需要回答。Dhoot为什么要在一个月内退出业务,与Dhoot进行业务交易的性质是什么?

尽管ICICI银行董事会通过单向沟通为妻子提供了很好的帮助,但迪帕克(Deepak)仍未发表自己的观点。

(来自M Saraswathy和Himadri Buch的投入)


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